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很多找IT外包的公司高層抱怨“技術團隊搭建不起來，項目一直啟動不了”、“招不到好的技術總監”、“找了一些駐場開發的團隊，結果還是一團糟”……這是很多互聯網企業或是傳統企業面對軟件技術開發時經常遇到的問題，今天小編就來跟你透露一下關于如何選擇IT人才外派那些事兒，你一定感興趣。
當你選擇IT人才駐場時，以下這些問題需要你重點考慮：
一、審視團隊的整體開發能力
外派公司在進行接標時，往往會根據你的需求給出一些適合項目的用人建議，從而針對項進行人才的匹配。一個操控力與執行力強的團隊猶其重要，這點小編非常認可。
二、評估IT人才駐場公司的整體實力
IT人才外派公司擁有骨干的研發團隊并有著自己的核心創新技術理念，成功運用到客戶的案例上，這樣的公司說明實力是不容小覷的，即使規模小，其潛力也是不可估量的。
三、查看過往案例，重視售后服務
你一定要相信“口說無憑”這個成語，不要只停留在聽的層面上，而忽略了實際行動。一般好的IT人才駐場團隊，在完成項目的進程后，如果出現了一些技術指導上的問題，會毫不猶豫的提供免費協助、突發情況的緊急維修，這樣的團隊也是你最值得選擇的。
目前市場上好的IT人才外派公司有哪些呢?版石軟件就是其中之一，行業經驗積累豐富、擁有核心的骨干團隊、售前售中售后都有專人負責，不斷用自己的服務去為客戶創造價值，努力成為IT人才外派的領先者。
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