把企業和個人的信息化建立工作交給專業公司來做，簡稱IT外包服務(ITOutsourcingManagedService)。研討標明，效勞效率更高，本錢更低，晉級更容易。它能夠包括以下內容：信息化規劃(咨詢...
把企業和個人的信息化建立工作交給專業公司來做，簡稱IT外包服務(ITOutsourcingManagedService)。研討標明，效勞效率更高，本錢更低，晉級更容易。它能夠包括以下內容：信息化規劃(咨詢)、設備和軟件選型、網絡系統和應用軟件系統建立、整個系統網絡的日常維護管理和晉級等。IT外包效勞是企業疾速開展企業數字化，進步數字化質量、進步企業工作效率，節約信息化本錢的一種途徑，也為個人用戶提供宏大的協助。
許多外包公司給企業停止的IT外包效勞，無疑是效勞次數頻率及用工數量來定。這種效勞計費看似簡單，實則對選擇外包的企業來說存在諸多弊端。
平安性問題將成為企業上至董事會層面下至普通業務部門所首要思索的問題，而這也將在很大水平上影響到企業在2016的IT外包戰略。事實上，隨著遠程信息處置和物聯網(IoT)成為消費級商業產品變得越來越普遍，平安風險問題也在隨之增加。越來越多的網絡黑客將運用越來越有創意的方式來應用各種網絡破綻，經常會產生具有消滅性的影響。而相關的監管者關于那些未確實在施有效平安管理措施的企業的處分力度也會越來越大。而外包效勞提供商常常是企業平安管理方面最單薄的環節，故而企業用戶亟待找到更好的辦法來處理這個問題。
平安要挾的情況每天都在改動，每一個新的平安破綻都需求采取額外的維護措施，更不要提若想要將各種產品聯合起來，以配合提供強大的平安處理計劃正變得越來越難。將有更多的首席平安官在企業遭到注重，而越來越多的企業將選擇專業平安效勞供給商為其提供平安作為一種效勞功用，協助他們維護數據信息，無論這些數據信息時托管在何處。
有次數限制的效勞“需求者不敢隨意呼叫”無次數限制的效勞“即使是很少的效勞次數仍需支付不對等的固定效勞費”
預付費：客戶完整處于被動，面對無故漲價、效勞質量差等問題，只能被動承受。
效勞的好與不好，對效勞商或效勞者無收入上的影響，一朝一夕均會產生效勞疲態，積極性會隨之降低，這時企業的IT問題就會接二連三地呈現了，效勞商給到的回復是改換工程師，但真的能夠處理基本問題嗎，當問題再一次呈現時企業又投訴無門!此時企業將會承當全部義務及結果，那么選擇外包不但沒有省心反而增加了義務微風險。
