時光飛逝，在互聯網飛速發展的今日，國內中小型企業正面臨著更多IT技術革新和的客戶新需求與市場新環境，對企業信息化建立有著較高的需求。IT外包作為企業信息化建設的主要手段，有利于整合IT外包服務商的優勢，構建穩定、高效的IT服務架構，能夠降低IT投資風險和成本，有利于企業核心競爭力的全面提升。

一、IT外包的價值
 

1.有效降低信息化建立成本
 

對于中小型企業，在IT信息化開發和維護的費用普通在IT總投資中的比重不斷上升，減少IT運轉和投資的費用，發掘新的收入和利潤增長點，是企業選擇IT外包服務的重要原因。企業信息化系統的請求從設計開發、測試部署到運轉維護的全程IT技術支持，離不開一支龐大的IT技術團隊。中小型企業因其業務范圍的限制，構建角色完好、資源完備的開發團隊關于本錢與效率是極大的挑戰。如何確保在信息化建設的過程中，又能夠得到IT技術的支持呢?或許IT外包是一個不二的選擇。IT外包使得企業只需求維持少而精的技術團隊規劃IT藍圖、輔佐外包商提供最佳效率，從而降低開發、管理和學習成本。依據著名咨詢機構Gartner對企業IT外包的調查標明，通常，開發完全相同功能的產品和服務，外包費用僅僅占比企業自行開發所需費用的20%～50%。
 

2.整合專業IT服務商的優勢和特征
 

專業的人干專業的事兒，中小型企業的中心價值表現在不時創新的業務形式與高質量的客戶服務，企業自身并不是專業的IT服務提供者。由于分工的差別性，IT外包商有著更為精密化的軟件開發辦法論、豐厚的人力資源、先進的技術、專業的開發形式和行業施工背景。
 

經過IT外包，企業能夠用適宜的價錢得到優質的應用和系統維護服務，主要表如今：提供商專業的管理形式和經歷;IT應用的質量;先進的技術。
 

3.集中優勢資源，專注于中心業務
 

施行IT外包使企業從工作量龐大的詳細施行過程中擺脫出來，把有限的資源集中到中心業務的創新才能中，留住老客戶，開展新客戶，完成可持續開展、發明更多利潤。
 

4.躲避或降低運營風險，快速順應市場變化
 

傳統業務已無法完整掩蓋不時變化的客戶需求，新型業務的降生，將促進銀行運營形式和服務形式的轉型，有利于降低生存風險，提升其中心競爭力。這必然招致企業IT系統不得不縮短其生命周期以應對革新。中小型企業靠本身的IT資源力氣面對這種革新常常顯得力不從心。為了減少開發周期，進步IT系統應對業務革新的靈敏性與即時性、減少信息技術投資風險，選擇IT外包無疑是有效途徑。外包可將由于企業本身的IT資源缺乏所形成的風險轉移給外包服務商，而服務商則具備降低此類風險的才能。
 

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